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迪信梁少禧:市场越艰难 企业越要认清自己

来源:第一家具网   作者:第一家具网    日期:2012-09-29

随着整个经济环境的走弱,当家具行业这辆高速行驶的列车被紧急刹车,对于许多习惯于行业高速发展的企业而言,甚至开始变得无所适从。企业如何调整以度过当前行业的低迷,同时,又该如何面对未来家具行业的低速发展?这些都在困扰着行业。

超过三十年的市场化发展,让中国的家具行业站在了世界的前列,如果说中国家具行业的发展是一列高速火车的话,那么,这种高速曾经让世人羡慕不已。不过,随着整个经济环境的走弱,当这辆高速行驶的列车被紧急刹车,对于许多习惯于行业高速发展的企业而言,甚至开始变得无所适从。企业如何调整以度过当前行业的低迷,同时,又该如何面对未来家具行业的低速发展?这些都在困扰着行业。迪信家具,长期以来一直都被视为是在做有“价值”的家具,第一家具网在中国国际家具展上采访了迪信家具董事总经理梁少禧先生,了解他对于行业发展一些问题的看法。
 

迪信梁少禧:市场越艰难 企业越要认清自己 家具品牌
 

家具的“完整性”

迪信家具长期以来,不管是在材料使用、产品设计、生产制造等方面,在家具行业都具有非常好的口碑。同时,迪信家具又能够和现代家居室内的各种家居饰品、家电产品完美的融合在一起,创造出完美的家居生活空间。

第一家具网:目前国内的家具市场上,不少企业对于材料的重视程度甚至已经超过了家具产品本身,您如何看待这个情况?

梁少禧:家具是用于满足人们的家居生活需求的,因此,从这个角度看,家具是不应被当做一个单独的个体而存在的。家具的根本,其实是属于整个家的空间中的一部分。

当我们认识到了这一点之后,我们就可以清晰的认识到,对于家具产品来说,材料并不是根本,或者说不应是其价值体现的根本。为了能够表现出家具产品所应表达出的生活风格,可以用金属材料,可以用木质材料,可以用塑料产品。

第一家具网:您如何理解家具材料与设计的关系?

梁少禧:现在已经进入到了21世纪,与过去相比,其实我们的家居生活空间已经发生了巨大的变化,在这种变化之下,家具作为家居空间的一个重要组成部分,自然也要进行相应的改变。例如现在摆在客厅的电视机,这在过去是没有的,因此当电视机出现后,原先客厅家具的设计、摆放自然也要进行相应的变化,以维持客厅风格的统一性。还有包括像现在日常都要使用到的冰箱、洗衣机等家电产品,在现代的家居生活空间里,家具都要和这些产品搭配在一起,满足人们的日常生活需求,因此为了能够使家具更好的融入到整体的家居风格中,当代的家具产品在用材、设计等方面都需要跟上时代的需要。

包括迪信也会积极的使用新型的材料,很多时候,这种“时代材料”的出现其实是处于家居设计的需要,为了能够使家居生活更加美好。从整个家居生活的角度看,家具的完整性并不是家具本身的“完整”,而是应该能够和整个室内空间的其他产品能够有效融合在一起,使人们能够享受到更加舒适、健康的家居生活环境。
 

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企业应走自己的“路”

早在2000年的时候,迪信就已经形成了完善的市场结构体系,在迪信的全球市场业务中,国内市场和海外市场各占一半。在产品方面,迪信执行的是统一的标准。在市场开发中,迪信始终坚持寻找适合自己产品的买家,这种苛刻的要求也使迪信能够在市场低迷的时候让人能够保持稳健的发展态势。

第一家具网:目前家具行业的内、外销市场都面临一定的困难,不少行业人士都建议企业应该进行升级转型、提升产品附加值等等,以应对行业现状,你是如何看待企业的这种转型升级的?

梁少禧:对于家具行业来说,不管是企业的转型升级还是提升产品的附加值等等,要实现这种改变,其实都是需要一个过程的。这种过程就像是“填字”游戏一样,你要具备耐心,一步一步走,你不可能一下子就完成。

在家具行业里面,不管企业是OEM还是ODM,抑或是自建终端品牌体系,企业的这种发展模式本身是没有问题的,关键是企业在实现目标的过程中能否得到提炼。尤其是现阶段来说,企业的领导者对于企业下一阶段的发展有没有明确的目标追求,同时能不能够带领企业实现这个目标,这是非常关键的。

第一家具网:那么在现阶段,家具企业应该如何确定自己的发展目标?

梁少禧:目前家具行业面临着和过去不一样的情况,在这种形势下,企业更加应该明确自己的目标,不管是进行企业的生产转型升级,或是加强设计实力以提升产品附加值,前提都需要充分了解企业的发展情况,看企业自身是否合适,切忌跟风,一窝蜂的发展。

在全球化生产的前提下,OEM、ODM等生产类型本身是不存在问题的,因为这本身就是属于国际生产分工而出现的形式,关键还是要看企业自身的综合实力。OEM并不代表企业就很低端,而自建品牌体系也并非就证明企业的实力有多强。比如富士康,企业就是做代工,但是他的内部生产管理能力在全球都是领先的,因此,即使是做OEM,他还是有利润可赚的。所以,企业首先还是要了解自身,知道自己强在哪,弱在哪,然后选择适合企业发展的道路。
 

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家具行业需要“内循环”

第一家具网:目前国内的主流家具市场,普遍表现低迷,你是如何看待这种现状的?另外,你如何理解家具行业和房地产行业两者的关系?

梁少禧:目前家具市场确实遇到了一些困难,而国家关于房地产市场的宏观调控政策也一直都在影响着房地产市场的发展。但是,严格意义上来说,目前家具市场的困难和房地产市场调控并没有根本的关系,或者说并没有直接的关系影响。

从理论上来说,房地产是家具市场的上游产业,房地产市场疲软会直接影响家具市场的发展。但是当前来说,国内的房地产市场调控并不是抑制刚性需求,而是控制投资性需求,因此房地产市场并非是引发目前国内家具市场出现问题的根源。

从目前来看,家具行业在主流市场上,已经出现了供过于求的情况,行业开始呈现出失衡状态。过去由于家具行业的高利润,导致太多的人都想进入这个行业,结果导致行业出现鱼龙混杂的局面,在市场行情好的时候,这种局面并不会导致行业出现矛盾。不过,随着越来越多的加入者,供需关系开始出现变化,这种矛盾开始慢慢凸显。当前国内家具市场出现的震荡,应该算是这种供需矛盾的直接引爆点,这也是家具行业还不够专业的表现。

不过,矛盾的爆发对于行业的发展也未必就是坏事,因为这种行业失衡的情况会促使家具市场结构出现调整,这种调整虽然在短期内对于家具行业会造成“阵痛”,但从长远看,是有利于行业的长久发展的。因为在这种调整过程中,那批不够专业、没有自己竞争力的企业将会被淘汰,剩下的那些正规的、有竞争力的家具品牌企业将能够获得更加长远的发展。

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