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家居业外大鳄凶悍抢食,家居业何以迎战?

来源:   作者:    日期:2017-04-12

面对凶悍的抢食者,家居人做好自己,做强自己,随时势而百变,拥有真正的核心竞争力,满足变化了的消费者心灵深处的需求,才能与强者共舞,才能拥有未来!
  近几年来,家居企业的压力越来越大:近有内忧,利润率降低,成本和费用却不断提高,客户需求越来越难以捉摸;远有外患,不仅同行竞争越来越激烈,来自其他行业的竞争者也在疯狂生长。并且,这些来自业外的竞争者往往是财大气粗的产业大佬,有足够的投资资本。

  那些瞄准家居业的商业大佬

  地产,作为家具业的上游产业,屡现跨界者:大佬碧桂园,外人都知道它除了做楼盘、酒店,还办学校,有自己的物业管理公司、建筑公司、设计院,但却很少人知道它还有自己的水泥厂、家具厂,“一条龙”式包揽上下游产业链的所有生意。

  2007年,在肇庆大旺国家级高新区,碧桂园投资近20亿元,兴建肇庆市现代筑美家居有限公司,主要生产家具 (活动、民用、酒店、固装)、地板(强化、实木、复合)、橱柜、卫浴柜、衣柜等成品家居用品。现拥有研发团队 200余人,员工 4000 多人,年产能达50亿元。并且拟在马来西亚筹建海外生产基地,在华东地区筹建国内第二大生产基地。

  

  恒大,热衷联姻家具企业,2015年与全友家私、双虎家私成立“家居联盟”,购买恒大楼盘的业主品牌家居券;2016年,又联手索菲亚、曲美,建立河南恒大家居产业园,恒大从来不缺家居“朋友圈”。

  除了上游地产大佬,还有其他行业的入侵者。互联网大佬雷军带领着小米团队涉足智能家居,雷军更是在全国两会上提案:加快制定智能家居国家标准,自2013年开始行动的小米智能家居,与华润置地、金地等地产商合作,小米智能家居系列产品将进入合作地产商业主的家庭。

  管道龙头联塑集团于2012年在广东鹤山成立广东联塑领尚橱柜有限公司,并于2016年打造城市商业综合体——领尚环球之家,涵盖泛家居、休闲娱乐、写字楼等多种业态。



  正在上升的精装修趋势

  碧桂园的精装楼盘,用上自己的家居产品;恒大的楼盘,用上合作家居厂商的家居产品;联塑,更是打造一站式泛家居城市商业综合体,小米智能家居则与地产商合作,让自家的产品走入业主家庭。

  这些异业大佬们,正整合家居行业资源,让越来越多的精装房成为趋势。

  这些跨界大佬们正是看到了这样的未来:

  在政府决策上,2002年7月18日,住建部印发《商品住宅装修一次到位实施细则》,要求住宅开发单位必须更新观念,建造全装修住宅。《实施细节》中提到,“推行装修一次到位的根本目的在于:逐步取消毛坯房,直接向消费者提供全装修成品房;规范装修市场,促使住宅装修生产从无序走向有序。”现在在北京、广州、厦门、沈阳、上海、深圳和杭州等城市,都提出进行新建住宅精装修试点,精装修住宅的占比也在逐年提高。

  ▼我国部分省市精装修政策及现状



  在消费者市场上,越来越多的人有了“拎包入住”的需求。

  都市精英:这类购房者每天奔波在工作、生意场所,不远花时间在装修上,还有部分是方便出差、闲时出租用。

  外地购房者,他们或是自住:因缺少时间且人生地不熟,自己装修困难多;或是二次置业者,因经历过一次置业时的装修辛苦,宁愿省点力气,有的则是想感受下新奇和高端。

  年轻人群:一是比较容易接受新事物;二是经验不足;三时为了省时省力,选定好装修风格,其余交给开发商。



  战略大师迈克尔·波特曾指出,行业竞争的加剧,根源是各方竞争者能力的增强;而从根本上颠覆一个行业竞争格局的,往往是外来的竞争者——例如互联网对实体行业的颠覆。当越来越多有钱、有资源、有梦想的异业大佬下决心跨界家居、创造未来,本就苦苦支撑的家居人压力山大。

  面对这些来势汹汹的跨界者,传统家居企业家,是无视还是重视?是狙击还是合作?是一起改变世界?还是被世界改变?我们所熟知的市场生态,所掌握的经验,都或因跨界者的出现而裂变、重构!

  面对凶悍的抢食者,家居人做好自己,做强自己,随时势而百变,拥有真正的核心竞争力,满足变化了的消费者心灵深处的需求,才能与强者共舞,才能拥有未来!
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