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林氏木业2017年菁英供应商战略合作大会召开,打造家具集群“航母”

来源:   作者:    日期:2017-01-06

互联网瞬息万变,只有把握核心价值,把握新时代消费升级浪潮的大势,才能屹立在这场风暴之中。林氏木业的供应链正逐步进行升级与扩张,有针对性地寻求广泛的合作与供应链整体的升级优化,以年轻的冲劲不断实践,进一步推进中国家具行业转型升级。
   1月5日,林氏木业2017年菁英供应商战略合作大会召开。本次大会,林氏木业共邀请300余名供应商出席,以“年轻躁,造年轻”为主题,围绕当下年轻化趋势、消费升级、家具市场变革、家具供应链如何转型升级等话题,深度剖析林氏木业2017年将如何突破销售新巅峰,进一步提出长远、稳定的合作计划。
  80后、90后的消费群体正在逐渐成为家具市场消费的主流,而这对于家具行业来说,年轻化趋势带来的是新的机遇和挑战。一方面,年轻群体家居消费潜力巨大,即将或已经步入婚姻阶段,是家具市场的刚需人群。而另一方面,随着年轻人对家具观念的改变,家具产品的实际应用已远远超出了预期,年轻群体对家具产品的设计、功能、服务、体验等有着更高的需求,同时也更加追求自己的个性与想法。
  林氏木业对于本次大会主题的解读正切合这种趋势的发展:“新时代的家具制造就该‘躁’起来,年轻的生活方式就要‘造’出来”。如何在这个机遇与挑战的时代生存,如何突破家具制造业瓶颈,如何实现家具业的“互联网+”,打造具有核心竞争力的供应链,林氏木业给出了不一样的答案。
 

 
  大会上,林氏木业副总经理马灿兴介绍了2016年供应商数据,从马总分享的案例表明,稳定、长期的合作为制造业带来长效的发展,而林氏木业正是通过“互联网+”的力量,打通家具销售端与制造端,进而促成整个行业的良性循环。
  随后,林氏木业供应链负责人向各供应商展示林氏木业2017整体目标业绩,并拆解各项细项,包括月度订单和品类分解。值得注意的是,该负责人还公布了林氏木业创新合作架构,打造架构清晰、运作透明的供应链,为双方的长远发展注入一支强心针。
  除了新的合作方式,林氏木业为供应商带来三大利好政策,针对考核、结算、规划等方面进行,助力提升产业结构,共同做大做强,建立一个强有力的互联网家具制造矩阵。
 

 
  此外,林氏木业各板块负责人分别就林氏木业品牌、文化、全渠道、产品、仓储物流、原材料供应等方面提出详尽的规划,为实现其目标作进一步深化。其中,林氏木业市场拓展部负责人表示,林氏木业将从大数据入手,针对用户运营和内容运营,通过全媒体矩阵实现多维化、精细化管理,进一步提升林氏木业的品牌影响力。林氏木业全渠道负责人则表示,通过高速发展的O2O模式、多端线上商城还有房地产合作等项目,为销售流量打通多个入口,全面实现全渠道发展。
 

 

 

 
  在产品方面,林氏木业基于大数据,根据市场情况与人群需求,打造极致爆款,以标准化规模生产,满足大多数消费者个性化需求的同时,在产能上齐头并进,形成高效、有活力的供需链条。在仓储方面,林氏木业相关负责人也介绍了如何通过大数据链接仓储全流程,实现高效、智能的数字化、信息化家具仓储运转。另外,原材料供应方面林氏木业也有了重大革新,大力加强原材料管理、运输等各个方面,保障原材料和产品的质量。
 

 

 

 

 
  互联网瞬息万变,只有把握核心价值,把握新时代消费升级浪潮的大势,才能屹立在这场风暴之中。林氏木业的供应链正逐步进行升级与扩张,有针对性地寻求广泛的合作与供应链整体的升级优化,以年轻的冲劲不断实践,进一步推进中国家具行业转型升级。
 
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